Peter de Caluwe en Els De Bodt nemen de algemene en artistieke leiding voor Leuven Europese Culturele Hoofdstad 2030
LOV2030 – Leuven & Beyond helemaal uit de startblokken
Peter de Caluwe, voormalig algemeen en artistiek directeur van De Munt/La Monnaie, wordt de nieuwe algemeen directeur van LOV2030 – Leuven & Beyond. Als cultuurmanager met decennialange ervaring binnen de Belgische en internationale kunstensector, kwam hij na een grondige selectieprocedure als meest geschikte kandidaat naar voor om de komende jaren het programma voor Europese Culturele Hoofdstad 2030 - Leuven & Beyond verder te plannen en uit te voeren.
Els De Bodt, tot op heden algemeen en artistiek directeur van hetpaleis, wordt artistiek directeur van LOV2030. Els heeft dit podiumhuis voor een jong publiek in Antwerpen meer dan 10 jaar geleid en scherpte zowel de internationale ambities als de focus op nieuwe stadsprojecten aan. Binnenkort gaat ze in haar woonplaats Leuven aan de slag om het artistieke programma voor Europese Culturele Hoofdstad 2030 - Leuven & Beyond uit te rollen en te leiden.
Grote internationale ervaring
Peter de Caluwe is een gerenommeerd Belgisch cultuurleider met een lange staat van dienst binnen de Europese kunstensector. Na zijn studies literatuur en theatergeschiedenis begon zijn loopbaan bij De Munt/La Monnaie, waar Gerard Mortier hem aantrok als dramaturg. Aansluitend bekleedde hij vele jaren leidinggevende functies bij Dutch National Opera in Amsterdam.
In 2005 werd de Caluwe benoemd tot algemeen en artistiek directeur van De Munt/La Monnaie, dat hij twintig jaar lang uitbouwde tot een toonaangevend operaplatform in Europa. Hij werd ook persoonlijk onderscheiden, onder meer als Muzikale Persoonlijkheid van het Jaar, Manager van het Jaar, en met een Doctor Honoris Causa van de ULB. Daarnaast was hij voorzitter van Opera Europa en bestuurder in diverse culturele organisaties.
“Ik ben bijzonder vereerd om in dit uitzonderlijke project te mogen instappen. Na een lange carrière in de internationale operawereld kies ik bewust voor een nieuwe fase waarin cultuur niet alleen artistiek, maar ook maatschappelijk transformerend kan werken. LOV2030 zie ik als een laboratorium voor de toekomst: een plek waar we, op het snijvlak van educatie, cultuur en welzijn, nieuwe vormen van samenwerking, participatie en gemeenschapsvorming kunnen ontwikkelen. Vertrekkend vanuit het lokale weefsel bouwen we van onderuit aan een stads- en regioproject dat tegelijk stevig verankerd is in een bredere Europese context.
De invalshoek HumanNature biedt een krachtig kader om te onderzoeken hoe cultuur kan bijdragen aan samenleven in harmonie. LOV2030, de landelijke Europese Culturele Hoofdstad met een verbindende en inclusieve missie, valt samen met vijftig jaar gemeenschappen en tweehonderd jaar België, wat het belang van dialoog en samenwerking over gemeenschaps- en taalgrenzen heen onderstreept.
De ambitie is dat LOV2030 het begin wordt van een duurzaam en inclusief model van cultuurparticipatie dat ook na 2030 blijft doorwerken. Ik wil uitdrukkelijk de auteurs van het bidbook en alle teams die dit project mogelijk maakten danken voor hun uitzonderlijke inzet en het behalen van deze belangrijke titel. Ik kijk uit naar de samenwerking met het LOV2030-team en om, samen met alle partners, verder te bouwen aan een project dat aantoont wat een Europese Culturele Hoofdstad vandaag kan zijn: een motor voor verbondenheid waar cultuur, educatie en welzijn samen de fundamenten leggen voor een solidaire samenleving.”
— Peter de Caluwe
Culturele duizendpoot
Els De Bodt studeerde Germaanse talen en Theaterwetenschappen aan KU Leuven en heeft in haar dertigjarige carrière heel wat ervaring opgebouwd. Voor ze in 2015 algemeen directeur van hetpaleis werd, was ze aan de slag als directeur van Het Theaterfestival, als programmator podiumkunsten in kunstencentrum STUK en als redacteur en coördinator van de cultuurredactie van Het Belang van Limburg.
Met de hoogwaardige programmatie van het stadstheater hetpaleis wisten De Bodt en haar team de veelzijdige kunstbeleving van kinderen te stimuleren. Binnen de stedelijke werking, slaagde ze erin een nationaal en internationaal bereik uit te bouwen in een superdiverse context. hetpaleis is vandaag een spiegel voor een wereld die ingrijpend verandert, een huis voor de volwassenen van morgen.
Met haar jarenlange ervaring ziet De Bodt LOV2030 als een unieke kans om Leuven en de regio nationaal en internationaal verder op de kaart te zetten. Én ze schaart zich voluit achter de ambities van LOV2030: antwoorden bieden op grote maatschappelijke uitdagingen zoals polarisatie en klimaatcrisis, en radicale verbindingen aangaan met cultuur als motor.
“Ik kijk er erg naar uit om samen met Peter en het team van LOV2030 het artistieke programma van het bidbook verder uit te bouwen en te vertalen naar concrete projecten die een blijvende impact hebben op Leuven en de regio. We leven in woelige en onzekere tijden die vragen om een krachtig, verbindend statement. De titel van Europese Culturele Hoofdstad kan ertoe bijdragen een nieuwe verbondenheid te creëren en de sociale cohesie te versterken.
LOV2030 wil voluit inzetten op inclusiviteit en actieve betrokkenheid van het diverse publiek, zowel lokaal als regionaal en internationaal. We gaan cross-sectorale en duurzame samenwerkingen aan met lokale en Europese partners die tot ver na 2030 effect zullen hebben.
Het is een cadeau om de verdere internationale uitstraling van ‘mijn’ stad mee vorm te mogen geven en ook ik wil de intendanten en het team van LOV2030 bedanken voor het buitengewone werk dat ze de voorbije jaren geleverd hebben.”
— Els De Bodt
Van bidbook naar uitvoering
In 2030 is Leuven, samen met de regio Oost‑Brabant, de Europese Culturele Hoofdstad voor België, onder de noemer LOV2030 – Leuven & Beyond. Vanuit het centrale concept HumanNature wil LOV2030 via verbeelding en creativiteit bouwen aan een meer rechtvaardige, duurzame en veerkrachtige samenleving.
Intendanten Lore Baeyens en Stijn Devillé, samen met Sarah Bekambo, en het LOV-team zorgden er met het alom geprezen bidbook voor dat Leuven de titel binnenhaalde. “We zijn Lore, Stijn en gans het team ongelofelijk dankbaar voor hun fantastische werk dat vorig jaar tot de titel geleid heeft. Het bidbook vormt de stevige basis waarop LOV2030 nu verder bouwt richting 2030. We houden graag zo veel mogelijk ervaring aan boord en stemmen momenteel af over verdere samenwerkingen”, zegt cultuurschepen Bert Cornillie.
Na de titel, volgt de realisatie van het programma in stad en regio. Leuven voorzag voor deze nieuwe fase open vacatures voor een nieuw managementteam, zoals beschreven in het bidbook. Een vijfkoppige jury met twee vertegenwoordigers van de stad, twee externe experts en een professional van een selectiebureau voerde een uitgebreide procedure, die leidde tot de selectie van Peter de Caluwe en Els De Bodt als de meest geschikte personen, uit telkens meer dan 25 kandidaten per categorie.
De Caluwe neemt nu de leiding van LOV2030, en krijgt daarbij de steun van artistiek directeur Els De Bodt en operationeel directeur Evi Gillard, die eerder ook haar schouders zette onder het bidbook. De komende weken volgt ook nog de selectie van een directeur marketing, communicatie en partnerschappen.
LOV2030 kiest met dit directieteam voor managementexpertise op Europees topniveau en tegelijk voor continuïteit tussen de wedstrijd- en uitvoeringsfase. Naast Evi Gillard blijven nog acht andere medewerkers van het bestaande LOV2030-team de komende jaren hun expertise inzetten voor Leuven Europese Culturele Hoofdstad 2030.
"We zochten gedreven en ervaren leiders met visie. Met Peter de Caluwe en Els De Bodt in het team versterken we LOV2030 voor de volgende, cruciale fase. We kijken uit naar een zeer nauwe, inspirerende en constructieve samenwerking tussen LOV2030, de stad Leuven en partners — van Leuven en de regio tot op het Europese niveau. Alleen in sterke verbondenheid met alle betrokken stakeholders kunnen we van 2030 een uitzonderlijk feestjaar met een duurzame legacy maken.”
— Bert Cornillie, schepen van cultuur
De foto’s bij dit persbericht zijn uitsluitend bestemd voor gebruik door de pers. Ze mogen enkel worden ingezet in journalistieke berichtgeving en nieuwskanalen in het kader van dit onderwerp. Het is niet toegestaan deze beelden te gebruiken voor politieke doeleinden, verkiezingscommunicatie, commerciële campagnes of andere vormen van promotionele communicatie.
